Agile трансформация – это программа в двух форматах (по запросу):

  • либо курс повышения квалификации (72 часа с сертификатом государственного образца);
  • либо форма сотрудничества экспертов Крауслаб с группой руководителей и агентов влияния в организации.

Целью сотрудничества является настройка бизнес-процессов с элементами изменения организационной культуры. Agile-Трансформация необходима для роста производительности (20-50%), снижения дефектов (25-75%), роста мотивационного потенциала сотрудников (10-50%) и более быстрого выхода нового продукта на планируемую реализацию (30-75%).

Трансформация может охватывать часть бизнес-процессов, наиболее критичных для развития, либо всю организацию целиком. Также отдельным  продуктом может выступать формализация (описание) бизнес-процессов, не сопровождаемая в дальнейшем действиями по изменению модели управления.

Сроки реализации проекта трансформации – от 3 до 9 месяцев в зависимости от глубины внедрения и продолжительности сопровождения проекта.

Ведущий программы: Ангелина Долгая.

Адрес для связи: dolgaya@dialoglan.ru